Luca Fabbri

La mia carriera nell'ambito immobiliare inizia nel 1995, dopo altre esperienze imprenditoriali, con l'apertura della mia prima agenzia immobiliare a Firenze, la prima fuori dalla provincia di Milano, affiliata alla allora neonata rete "Professionecasa". Ma è dal 1999 che mi occupo di sviluppo e gestione di gruppi franchising, prima nella rete Professionecasa per la Toscana e l'Emilia e successivamente della rete Toscana di Grimaldi Franchising Immobiliare, occupandomi nel contempo anche di Trading Immobiliare. Pur occupandomi della gestione di network, ho sempre mantenuto agenzie immobiliari dirette e lavoro sempre “sul campo”. Il motivo? E’ una passione, un’altra sfida. Ma è anche una scelta essenziale per comprendere davvero cosa serve nelle agenzie. Perché quello che da sempre cerco e voglio trovare sono le migliori performance di gestione e di fatturato degli uffici immobiliari. Sono convinto che un network ha ragione di esistere solo se porta davvero valore aggiunto ai singoli uffici. Se porta quel qualcosa in più non solo in termini di immagine, di slogan e spot. Ma in termini reali, di gestione e fatturato. Altrimenti rischia di essere solo un’eco del marchio e, come troppo spesso accade, di trasformare l’agenzia in una bella vetrina o in una cassa di risonanza del brand. Il network funziona se l’agenzia cresce seguendo regole di gestione sane, precise, se ha una guida puntuale e non improvvisata. Perché il futuro sta nel gruppo e nella collaborazione ma anche in nuove agenzie immobiliari, capaci di essere "azienda", ed è questo che intendo portare a un network: un valore aggiunto, una riuscita, una condivisione che sia tangibile, reale, per una strada comune all’insegna del successo. Di quelle strade che scegli solo se ci credi davvero, se pensi sia possibile. E io l’ho scelta. Oggi mi occupo dello sviluppo della rete "Punti Partner di Solo Affitti", un progetto a cui credo fortemente e che ritengo un vero valore aggiunto.